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    章庄卫生院绩效工资考核办法.doc
    文档介绍:
    为深化医院分配制度改革,确保医改工作到位,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制度考核体系,充分调动全院职工的积极性与创造性。经研究制定以下分配方案:
    基本原则、
    绩效优先原则:坚持按功分配,绩效优先,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜,适当拉开收入差距;
    公平公正原则:坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数想统一,实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬;
    公益性原则:绩效工资分配不与药品收入挂钩,不与科室收入挂钩,实行绩效考核与社会效益相挂钩;
    分级考核原则:卫生院接受卫生局考核,卫生院对职工进行考核。
    考核方式及发放标准
    成立考核领导小组:由院长(组长)和院委会成员组成,负责对职工每月考核一次。
    绩效工资分配办法:
    (一)把全院绩效工资分为固定绩效工资和绩效考核工资两部分,其中固定绩效工资为70%,绩效考核工资为30%绩效工资部分和目标考核奖金、单位结余三部分,其中年终结余奖,年终时按局里批复的实际数后按此方案发放。在局考评合格的基础上,院长挂靠最高职工的考核绩效工资。副院长挂靠第二名职工的考核绩效工资。
    (二)考核结果实行百分制,按分数比例发放绩效工资。
    3、设立管理岗位津贴
    能否在在岗位兼职功能是加分(应折算成最少相应岗位的钱数,月标准如下:院长300元,副院长150元,科室主任50元,护士长50元,院委会成员50元)。
    4、夜班费发放标准:夜班费一个班次/人不能超过10元。
    四、卫生院拥有最终解释权和调控权
    2011年的绩效工资考核与分配方案已制定,下面只有全院职工积极行动起来。在方案实施过程中,医院将根据物价调整、设备投入、维修和其他不确定因素,经院委会研究对有关考核指标和绩效工资分配作适当调控,以确保公平、公正。2010年我们取得了骄人的成绩。今年虽然实行了基本药物制度,但仍然是机遇与挑战并存,困难与希望同在。只要大家握紧一个拳头,以饱满的热情和积极向上的斗志,保持清醒的头脑,更新观念,提高认识,沉着应付,牢牢掌握自主权。恪守服务宗旨,增强服务意识,提高服务质量,弘扬卫生行风正气,并强有力的维护好卫生院的诸端良好形象,那么我们有理由相信,2011年会更好。
    附表如下
    章庄卫生院工作人员绩效考核工资考核评价细则
    一、公共考核项目
    指标与分值
    考核内容与分值
    评分标准
    1、出满勤,做到不迟到、不早退(1分)
    以考勤签到表为准,无故迟到早退、旷工一次扣0.5分,
    劳动纪律和医德医风(13分)
    2、值班时坚守工作岗位,做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。(1分)。
    上班时擅自离岗、串岗、做私活等发现一次扣0.5分。
    3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋,佩戴胸卡上岗。(1分)。
    发现一次做不到,扣0.5分
    4、工作期间是否听从指挥,服从分配,完成好本职工作等(4分)
    发现一次做不到,扣2分
    5、遵守卫生法律法规及医院规章制度。(1分)。
    违反一次扣0.5分
    6、严格执行《十不准》规定,坚持廉洁行医。(1分)
    收受红包、回扣,出具虚假证明等一次扣1分,违规私自外出行医一次扣1分
    7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品,科室环境卫生干净。(1分)
    违反一次扣0.5分
    8、实行 内容来自淘豆网宁夏11选五开奖号 www.4nsf.net转载请标明出处.
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